Le nostre competenze combinano analisi di mercato, coordinamento dello sviluppo e gestione orientata alla performance. Individuiamo opportunità di investimento strategiche, supervisioniamo l’esecuzione dei progetti e garantiamo un efficace ingresso sul mercato attraverso strategie commerciali strutturate e team operativi dedicati.
Una volta avviate, le residenze sono gestite con un approccio disciplinato e data-driven, focalizzato sull’ottimizzazione dell’occupazione, sul controllo dei costi e sulla qualità del servizio, assicurando performance finanziarie sostenibili e resilienti.
Questa capacità integrata posiziona In-Domus come partner strategico di lungo periodo nell’asset class PBSA.
Il PBSA come industria operativa in cui la conoscenza della domanda genera valore
Il PBSA non è soltanto un’asset class immobiliare: è un’industria operativa in cui la comprensione della domanda determina il vantaggio competitivo e la creazione di valore nel tempo.
In oltre dieci anni di gestione attiva, supportata da elevati livelli di occupazione, risultati finanziari solidi e alta soddisfazione dei residenti, In-Domus ha sviluppato una profonda conoscenza delle dinamiche della domanda studentesca e del flexible living.
Il PBSA Value Triangle rappresenta i tre driver interdipendenti della creazione di valore nel settore:
Location
Customer journey: contesto urbano, accessibilità, prossimità alle università e collegamento con il centro città.
Building
Approccio smart building, tipologie abitative, efficienza distributiva, dotazioni, performance ESG e resilienza dell’asset nel lungo periodo.
Operations
Driver primario di valore: performance gestionale orientata alla generazione di NOI sostenibile in linea con i rendimenti di mercato, integrata da un’elevata qualità della Student Experience.
Tra questi elementi, Operations rappresenta il motore principale di creazione di valore. È attraverso la gestione operativa che si generano le informazioni sulla domanda che guidano le decisioni strategiche relative a Location e Building.
Se Location e Building definiscono il potenziale strutturale dell’asset, è l’eccellenza operativa a tradurre tale potenziale in risultati economici sostenibili.
Nel PBSA, il valore economico è creato dall’integrazione sinergica di Location, Building e Operations secondo un modello guidato della domanda.